Дисертацію присвячено дослідженню актуальної теми мотиваційного механізму системи корпоративного управління. Виявлено основні напрями формування, структурні елементи та принципи роботи мотиваційного механізму корпоративного управління. Проаналізовано еволюцію поняття мотивації та визначено мотиваційний механізм як цілісну систему взаємообумовлених спонукальних сил і відносин суб’єктів корпоративного управління.
Підкреслюється, що мотиваційна система являє собою суперечливий процес взаємодії інтересів співзасновників корпорації, її фінансових і нефінансових інвесторів. На підставі вивчення ціннісних орієнтацій суб’єктів корпоративного управління побудовано матрицю відповідності методів мотивації цінностям робітників корпорацій, що дало можливість оцінити ефективність різних методів мотивації.
The thesis is dedicated to the study of the actual subject of the motivation mechanism of the corporative management system.
The main trends of the shaping, structured elements and function principles of the motivation mechanism of corporative management are revealed. The evolution analyses of the notion to motivations and the motivation mechanism as holistic system of stimulating power and subjects’ relations of corporative management is determined.
It is emphasized that the motivation system presents itself inconsistent process of the interaction interest to corporations, its financial and not financial investor. On the ground of studies value orientations of the corporative management subject, is built the matrix of the correspondence of the motivation methods values of the employment corporation that enable to value efficiency of the different methods of motivations.
В умовах трансформаційної економіки, коли макроекономічна ситуація в країні піддається серйозним коливанням, виробничі підприємства і комерційні компанії шукають нові ефективні форми організації.
Однією з таких форм об’єднань є корпорації. Однак український корпоративний сектор не може працювати без дійових ринкових технологій мотиваційного забезпечення таких великих економічних новотворів як корпорація. Суть їх полягає в науковій розробці проблем, пов’язаних із пошуком ефективних моделей функціонування мотиваційної системи на основі реалізації мікро-, макроекономічних, інституціональних, організаційно-суспільних форм впливу на різні рівні мотиваційних відносин.
Але цілісне розуміння мотивації як складного соціально-економічного феномена, що визначає характер системної трансформації корпоративного управління і соціально-трудових відносин у ньому, взаємодія і взаємовплив рівневих структур поведінки соціальних і економічних суб’єктів корпоративного управління є недостатньо дослідженими проблемами, які не стали поки що предметом ретельних наукових розробок.
Суперечливість і проблемність формування мотиваційного механізму ускладнюється також факторами, що діють на даному етапі розвитку економіки України: значною втратою інтересу працівників до суспільно-корисної праці; непослідовністю проведення реформ у народному господарстві; недосконалістю механізму регулювання трудових відносин в умовах багатоукладної економіки; нестабільною політичною ситуацією в державі. Тому в сучасних умовах існує потреба всебічного аналізу теоретичних основ і практики формування економічного механізму мотивації, а також основних напрямків по регулюванню цього процесу. Але даний аналіз неможливий без глибокого вивчення мотиваційних механізмів основних секторів економіки, серед яких найбільш важливим, на наш погляд, є корпоративний сектор.
Дослідження, присвячені вивченню мотиваційних механізмів корпоративного управління, є одним із основних напрямків економічної науки. Це обумовлюється тим, що мотиваційні механізми, що опосередковують корпоративне управління, зачіпають базові економічні відносини. Недостатнє розуміння цих проблем веде до неефективної економічної політики, затримок у часі процесу реформування української економіки, що, у кінцевому рахунку, приводять до зниження життєвого рівня населення України, зменшення можливостей подальшого економічного зростання.
Теоретичні аспекти мотивації розглядалися в роботах економістів різних шкіл і напрямків. Однак основним питанням у них було питання мотивації праці, а не управління взагалі й корпоративного управління зокрема. Але без вивчення мотиваційного механізму трудової діяльності неможливе дослідження механізму мотивації корпоративного управління.
Вперше проблема мотивації трудової діяльності безпосередньо в господарському житті і на виробництві була поставлена в роботах А. Сміта, Ф. Тейлора (школа наукового управління), А. Файоля (адміністративна школа управління), Е. Мейо, В. Оучи (школа наукового менеджменту).
Серед українських учених, що зробили значний внесок у розробку проблеми мотивації, варто виділити роботи українських учених: А. Афоніна, Л. Безчасного, Д. Богині, О. Бугуцького, І. Буяна, В. Врублевського, С. Галузи, А. Гриценко, І. Завадського, М. Кіма, І. Комарницького, В. Корнієнко, К. Кривенко, В. Лісовицького, І. Лукінова, М. Малика, С. Мочерного, В. Ніколенка, В. Новікова, Г. Осового, Ю. Палкіна, Ю. Пахомова, А. Покритана, В. Сизоненка, В. Стаховського, П. Томчука, С. Тютюнникової, В. Черняка, А. Чухно, Г. Хаєта та інших.
І все-таки, незважаючи на значну кількість публікацій щодо розкриття суті механізмів мотивації до різних видів діяльності, проблема мотиваційного забезпечення економічної діяльності залишається як і раніше актуальною. Особливо це стосується досліджень розвитку механізму мотивації безпосередньо окремих секторів економіки. У дисертаційному дослідженні ставилася задача зробити черговий крок у розумінні суті й характеру мотиваційного механізму, що формується в межах мотиваційної системи, зокрема, в одному з аспектів економіки – корпоративному управлінні. Теоретична й практична значимість становлення мотиваційного механізму корпоративного управління обумовила вибір теми дисертаційного дослідження.
Метою роботи є розроблення адекватної трансформаційній економіці моделі мотиваційного механізму корпоративного управління, виявлення основних напрямків формування його структурних елементів у сучасних умовах, визначення взаємовпливу різних видів мотивації в межах мотиваційної системи, удосконалювання й оптимізація існуючої системи мотивації й обґрунтування її окремих методів, а також розробка науково обґрунтованих рекомендацій для досягнення позитивних зрушень у цій галузі.
Для досягнення мети в роботі поставлені та розв’язуються такі задачі:
- провести аналіз методів корпоративного управління передових компаній світу, ділових принципів підприємств, їх мотиваційних моделей, економічних цілей і трудових цінностей працівників;
- розробити загальні мотиваційні моделі корпоративного управління та провести їх апробацію на вітчизняних підприємствах;
- розробити методику системно-функціонального аналізу мотивації корпоративного управління, та на її основі провести дослідження мотиваційного механізму в машинобудівній та харчовій галузях;
- провести порівняльний аналіз концептуальних основ теорій мотивації з позицій стимулювання високоефективної діяльності корпорацій;
- виявити та запропонувати основні методологічні принципи механізму мотивації діяльності корпорацій в умовах трансформаційної економіки;
- провести соціологічні дослідження в українських корпораціях машинобудівної та харчової галузях з метою оцінки методів мотивації й пошуку нових методів;
- запропонувати підхід до удосконалення мотиваційного механізму корпоративного управління шляхом його оптимізації.
Об’єктом дослідження є відносини між менеджерами корпорації, власниками акцій і найманих робітників, що формують мотиваційний механізм, структуру корпоративного управління і стратегію розвитку підприємства в цілому.
Предметом дослідження є конкретні соціально-економічні форми мотиваційного механізму корпоративного управління і фактори, що безпосередньо впливають на його якість у трансформаційній економіці.
Наукова новизна й особистий внесок автора дисертації полягають у тому, що на основі системного економічного аналізу виявлені особливості мотиваційного механізму корпоративного управління. Реалізація даного підходу дозволила одержати такі самостійні результати, що містять елементи наукової новизни.
Уперше:
- виявлено протиріччя та причини їх виникнення в корпоративному управлінні між різними його учасниками:
– між топ-менеджерами та міноритарними власниками, обумовлені відсутністю діючої законодавчої бази, яка регулює взаємовідносини між учасниками процесу корпоративного управління та відсутністю ділової етики у топ-менеджерів; – між корпорацією і державою, зокрема викликані загостренням інтересів між державними інститутами та корпоративним бізнесом; - розроблено модель мотиваційного механізму корпоративного управління в транзитивній економіці, що включає ендогенні й екзогенні фактори економічної поведінки. Модель дозволяє виявляти взаємозв’язки між елементами мотиваційного механізму і робити розрахунок сили мотивації акціонерів;
- розроблено матрицю відповідності методів мотивації цінностям і цілям корпорації, використання якої дозволяє уточнювати систему мотивації учасників корпоративного управління і виявляти шляхи поліпшення організації їхньої праці.
Удосконалено:
- аргументацію того, що в трансформаційній економіці між акціонерами і топ-менеджерами немає чіткої межі, тому що менеджери є найбільшими акціонерами своїх компаній, що приводить до деформації мотиваційного механізму корпоративного управління, порушення балансу інтересів між радою директорів, правлінням і зборами акціонерів;
- структуру мотиваційної сфери шляхом включення та доповнення нових елементів: соціоцентрист, трудоцентрист, соціоюзер, біоцентрист.
Набуло подальшого розвитку:
- співвідношення понять «мотиваційне середовище» і «мотиваційне поле» як функціональних стадій «зрілості» мотиваційної системи не тільки трудових відносин, а всього корпоративного управління.